AMETHYSTE BUSINESS CONSULTING

Le nearshoring est une stratégie d’externalisation des activités commerciales et de production dans des pays proches géographiquement. Ces pays présentent néanmoins des coûts de main-d’œuvre et d’opérations moins élevés que dans le pays d’origine. 

Les avantages du nearshoring comprennent :

• des coûts de main-d’œuvre et d’opérations moins élevés ;
• une plus grande proximité géographique et culturelle ;
• une collaboration plus facile ;
• une meilleure qualité de travail.

Ces caractéristiques tendent à simplifier la collaboration entre les différentes entités. Les entreprises réalisent ainsi des économies tout en conservant un certain contrôle sur leurs activités externalisées.

Les inconvénients du nearshoring rassemblent cependant des barrières linguistiques et culturelles, des coûts de voyage et de formation plus élevés. Les risques liés à la sécurité des données et de la propriété intellectuelle doivent également faire l‘objet d’une étude précise. 

Des exemples de nearshoring concernent couramment :

• L’externalisation des centres de services partagés (CSP) tels que les centres d’appels, les services informatiques, les services de comptabilité ;
• Les services de back-office

Le nearshoring se développe dans les années 1990 en réponse à la mondialisation croissante et à l’augmentation des coûts de production dans les pays développés. Les entreprises cherchent alors des alternatives plus économiques aux offshoring (externalisation dans des pays éloignés) en s’appuyant sur des pays proches géographiquement.

Le nearshoring est une stratégie tactique où les entreprises déplacent leurs opérations vers le pays le plus proche avec une main-d'œuvre qualifiée, des coûts de main-d'œuvre favorables ou un fuseau horaire comparable. La portée des opérations peut englober la fabrication, marketing, le service client ou le développement de logiciels, entre autres activités.

Les entreprises prennent en compte plusieurs facteurs lorsqu’elles choisissent un emplacement à proximité du littoral :
- Coût du travail: Coûts de main-d'œuvre dans la région proche du littoral par rapport au pays d'origine.
- Disponibilité des compétences: La présence d'une main d'œuvre qualifiée sur le lieu choisi.
- Infrastructure: Des infrastructures fiables, y compris les transports et la technologie, sont cruciales.
- Connaissances linguistiques: Maîtrise des langues pertinentes pour les opérations de l'entreprise.
- Stabilité: Stabilité politique et conditions commerciales favorables.