PFO Consulting
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PFO Consulting intervient sur des problématiques de création, développement, restructuration et croissance externes de PMI.
Notre approche opérationnelle et systémique nous permet d'accompagner efficacement les directions de PMI sur les aspects suivants:
Elaboration de la stratégie, définition / ajustement du business model, réalisation business plan
Recherche de partenaires, montagede financement, organisation du partenariat et adaptation des organisations
Développement de nouvelles activités, stratégie d'innovation,
Transfert de technologie, montage de programme R&D, sourcing innovant
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