Us& \ Growing Together

Us& | Growing Together

Partenaires stables dans un monde instable.

Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes à retrouver leur capacité d'agir quand l'incertitude, les tensions internes ou la complexité bloquent les décisions.

Ce que ça change concrètement : 3 exemples

Cas 1 : Startup, 2 mois de trésorerie, 2 associés qui ne se parlent plus → Libération des non-dits, exploration des scénarios possibles → Résultat : reset de la relation, 2 levées de fonds depuis, 15 collaborateurs aujourd'hui

Cas 2 : PME, 3 associés, climat toxique (2 contre 1) → Révélation du désalignement fondamental sur la vision → Résultat : sortie négociée du fondateur (qui a rebondi), plusieurs levées, entreprise prospère aujourd'hui

Cas 3 : ETI, équipe de direction en guerre ouverte → Accompagnement multi-niveaux, exploration de toutes les options → Résultat : restructuration inattendue, nouvelle aventure à 8, préservation de la valeur

Dans chaque cas : une décision assumée, et une entreprise qui retrouve son élan.

Pourquoi maintenant

Les dirigeants de startups, PME et ETI que nous accompagnons font face à un paradoxe : leur environnement n'a jamais été aussi mouvant, mais les décisions structurantes ne peuvent pas attendre que "tout se stabilise".

Et quand la relation entre associés ou au sein de l'équipe de direction se tend, c'est toute l'entreprise qui ralentit. L'énergie part dans les frictions au lieu d'aller dans le business. Les décisions traînent. Les non-dits s'accumulent.

Ce que nous faisons

Nous intervenons là où le système humain grippe – entre associés, au sein des équipes dirigeantes, aux interfaces entre fonctions.

• Faire émerger ce qui coince vraiment – pas les symptômes, les causes. Les sujets qu'on évite parce qu'ils font peur.
• Élargir le champ des options – y compris celles qu'on n'osait pas regarder.
• Accompagner jusqu'à la décision ET le mouvement – nous restons engagés jusqu'à ce que l'entreprise reparte.

Pour qui

• Dirigeants de startups, PME et ETI confrontés à des tensions entre associés, des décisions de gouvernance bloquées, ou des transitions stratégiques complexes
• Équipes de direction qui doivent apprendre à décider et avancer ensemble dans un environnement incertain
• Leaders de projets stratégiques pris entre des logiques contradictoires

Notre terrain : le facteur humain. Ce qui fait qu'une équipe de gens compétents n'arrive plus à avancer ensemble.

Qui nous sommes

Us& a été fondée en 2010 par Anne Landréat, coach systémique et architecte de formation.

15 ans d'accompagnement de dirigeant-e-s et d'équipes dans des environnements complexes : Sodexo, SNCF, Société Générale, Toyota, Pernod-Ricard, AccorHotels, Adeo, Brevo, AMF, AFD, ainsi que des startups, PME et scale-ups en croissance.

Plus de 700 leaders et dirigeant-e-s accompagné-e-s

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Notre conviction

Dans un monde où l'incertitude est devenue la norme, la capacité d'une entreprise à décider et à agir ensemble est son premier avantage compétitif.

Nous aidons les dirigeants à muscler cette capacité – avant que l'incertitude ne décide pour eux.